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Quartiersmanagement

Eine lebendige Nachbarschaft und sozialer Zusammenhalt – das sind die Ziele des Quartiersmanagements. Mit Hilfe des Städtebauförderprogramms „Soziale Stadt“ wird im Sanierungsgebiet „Nordstadt – Ihlenfelder Vorstadt“ das Wohnumfeld aufgewertet und die Infrastruktur verbessert. Das Programmgebiet soll städtebaulich, wirtschaftlich und sozial unterstützt werden; im Sinne dieser Zielsetzung wurde ein Quartiersmanagement eingerichtet.

Das Quartiersmanagement Neubrandenburg wirkt auf diesen vier Handlungsfeldern:

soziale und kulturelle Infrastruktur, Gesundheitsförderung
stadträumliche Qualitäten, Verkehr und Umwelt
lokale Ökonomie und Beschäftigungsförderung (hierzu zählt u. a. das BIWAQ-Projekt)
Kommunikation und Beteiligung

Städtebauliche Maßnahmen und quartiersbezogene Projekte liefern wichtige Impulse, um das Gebiet „Nordstadt – Ihlenfelder Vorstadt“ nachhaltig zu entwickeln und langfristig mehr Potenziale für Integration und gesellschaftliche Teilhabe zu schaffen.

>> w ww.quartiersmanagement-neubrandenburg.de

Förderkulisse

Städtebauförderprogramm
“Soziale Stadt”

Ansprechpartner

Stephan Reich
Quartiersmanager

Ravensburgstr. 24
17034 Neubrandenburg
Tel.: 0395 43096-34
s.reich@keg-nb.de

NordStart NB - ein BIWAQ Projekt

BIWAQ steht für „Bildung, Wirtschaft, Arbeit im Quartier“ und ist ein Partnerprogramm des Städtebauförderungsprogramms „Soziale Stadt“. Mit Mitteln aus dem Europäischen Sozialfond (ESF) unterstützt der Bund so Projekte, die benachteiligte Stadt- und Ortsteilzentren aufwerten und als Orte zum Leben, Arbeiten und Wohnen attraktiver machen.

Im Sinne einer integrierten, sozialen Stadtentwicklung braucht es Qualifizierungsangebote, die die Chancen der Bewohnerinnen und Bewohner auf Arbeit und Ausbildung nachhaltig verbessern. Dies gelingt nicht ohne die Stärkung der lokalen Wirtschaft und einer engagierten Zusammenarbeit von Unternehmen, Vereinen und Einzelpersonen. Mit dem Projekt NordStart NB sollen dementsprechende Maßnahmen konzipiert, begleitet, umgesetzt werden. Dafür haben sich die Stadt Neubrandenburg, die Trainings- und Fortbildungsakademie Neubrandenburg (TFA) und die KEG zu einer Kooperation zusammengeschlossen.

Die Aufgaben der KEG im Rahmen des Projektes sind vielfältig. Im Bestreben nach handlungs- und akteursübergreifenden Aktivitäten ist die Arbeit der KEG sowohl an Unternehmen und Vereinen als auch an den Bewohnerinnen und Bewohnern des Quartiers ausgerichtet. Hierbei arbeiten wir eng mit dem Quartiersmanagement zusammen. Allgemein geht es darum, als Vermittler für mehr Kooperation und Kommunikation zwischen den Parteien zu sorgen und ein Miteinander von allen Beteiligten anzustreben. Auf diese Weise soll das gesellschaftlich-kulturelle Leben im Quartier aufgewertet und das Quartiersimage verbessert werden. Konkret bedeutet das,

die lokalen Unternehmen in der Standortentwicklung und Öffentlichkeitsarbeit zu unterstützen und für ein stärkeres Engagement im Quartier zu gewinnen,
Unternehmensnetzwerke auf- und auszubauen,
Synergien zwischen Unternehmen und Vereinen zu schaffen,
die Versorgungs- und Bildungsinfrastruktur zu verbessern,
Kreativprojekte als imagefördernde und identitätsstiftende Aktionen zu realisieren und
unter dem Motto „Hilfe zur Selbsthilfe“ Programme für Anleitungen und Bildungsangebote von Bürgern für Bürger zur Verfügung zu stellen.

>> www.nordstart-nb.de

Förderkulisse

BIWAQ – Bildung, Wirtschaft und Arbeit im Quartier

Zeitraum

2015-2022

Ansprechpartner

Andreas Meenke
Projektleiter Lokale Ökonomie

Kiez-Akademie
Eichhorster Straße 1
17033 Neubrandenburg

Tel.: 0395 3588126
a.meenke@keg-nb.de

Gewerbegebietsmanagement

Das Industriegebiet „Ihlenfelder Straße/Warliner Straße“ in Neubrandenburg ist der regional bedeutsamste Gewerbestandort in der Mecklenburgischen Seenplatte. Auf über 250 Hektar Fläche sind etwa 200 Unternehmen ansässig, die derzeit ca. 2.500 Arbeitskräfte beschäftigen.

Das Gebiet ist günstig gelegen; das Stadtzentrum Neubrandenburgs und große Wohngebiete befinden sich in unmittelbarer Nähe. Für die Nutzung der industriellen und gewerblichen Bauflächen bestehen kaum Restriktionen. Zudem ist das Areal infrastrukturell vor allem bahntechnisch und durch die Nähe zum Flugplatz Neubrandenburg-Trollenhagen überdurchschnittlich gut erschlossen.

Trotz einer Reihe von Anstrengungen in den letzten Jahren konnte ein schleichender Verfall des Gebietes nicht verhindert werden. Den über 60 Eigentümern und der Stadt ist es nicht gelungen, den Prozess zu stoppen oder gar umzukehren. Leerstände, stark verfallende Gebäude und untergenutzte Flächen prägen gegenwärtig das Bild. Mehr und mehr kommt es zu unerwünschten Nutzungen, die die Trading-Down-Prozesse beschleunigen. Eine suboptimale Erschließung, die aus der Struktur von DDR-Kombinatsbetrieben herrührt, verhindert die Nutzung von Gewerbeflächen in der „2. Reihe“.

Im Jahr 2017 hat die KEG die Projektträgerschaft für eine Strukturentwicklungsmaßnahme zur Zukunftsentwicklung des Industriegeländes durch ein nachhaltiges Gewerbegebietsmanagement übernommen. Das Land Mecklenburg-Vorpommern fördert die Maßnahme aus Mitteln der Europäischen Sozialfonds (ESF) über mindestens 2 Jahre. In dieser Zeit sollen in enger Abstimmung mit der Stadt Grundlagen für ein Handlungs- und Maßnahmenkonzept geschaffen werden, die der suboptimalen, heterogenen Entwicklung im Industriegelände Neubrandenburg entgegenwirken. Mithilfe eines proaktiven Gewerbegebietsmanagements sollen alle Akteure und deren Interessen zusammengeführt und daraus positive Struktureffekte abgeleitet werden.

Die Aufgaben des Gewerbegebietsmanagements dienen grundlegend der Stärkung bzw. Aufwertung des Gebietsimages und schließlich der Erhaltung bestehender und der Schaffung neuer Arbeitsplätze. Dafür ist es notwendig

Standortanforderungen und Flächenbedarfe der ansässigen Unternehmen und Flächeneigentümer zu ermitteln und zu analysieren,
die ansässigen Akteure zu vernetzen, um den Austausch von Ideen und Konzepten zu ermöglichen und vorhandene Kompetenzen zu bündeln,
die daraus abgeleiteten Synergien und Erkenntnisse anwenden, um Investitionshemmnisse abzubauen, um Unternehmensneuansiedlungen zu motivieren,
allgemein das Gebietsimage zu stärken und aufzuwerten.

Wesentliche Indikatoren für den Erfolg der Maßnahme sollen die Reduzierung des Leerstandes, die Erhöhung der Flächenverfügbarkeit, die Ansiedlung neuer Unternehmen, das verbesserte Engagement der Unternehmerschaft für das Gebiet sein. Zukünftig wird erwartet, dass der Standort modernsten sozioökonomischen und ökologischen Anforderungen entspricht und nachhaltig in die städtische Infrastruktur eingebundenen ist.

Förderkulisse

Europäischer Sozialfonds (EFS)

Zeitraum

seit 2017

Ansprechpartner

Michael Nötzel
Projektkoordinator

Kiez-Akademie
Eichhorster Straße 1
17033 Neubrandenburg

Tel.: 0151 15684487
m.noetzel@keg-nb.de

Sanierungsmaßnahme "Altstadt"

Die Sanierungsmaßnahme „Altstadt“ bezieht sich auf das förmlich festgelegte Sanierungsgebiet „Altstadt“ einschließlich des Erweiterungsgebiets „Vor dem Treptower Tor“. Konkret sind hiermit eine Reihe umfassender Einzelmaßnahmen gemeint, die sich auf den innerstädtischen Bereich innerhalb der historischen Stadtmauern, der dazugehörigen Wallanlage und auf das südwestlich davon gelegene Gebiet „Vor dem Treptower Tor“ beziehen.

Mit Unterstützung der Städtebauförderprogramme begann 1990 die Gesamtmaßnahme mit der Sanierung des Gebäudebestands und öffentlichen Anlagen. Als Gemeinschaftsunternehmen der Stadt Neubrandenburg und der BIG Städtebau GmbH tritt die KEG für die Sanierungsmaßnahme „Altstadt“ zwar erst seit 2007 als treuhänderischer Sanierungsträger auf, kann hier aber auf die bereits langjährigen Erfahrungen der BIG Städtebau zurückgreifen.

Innerhalb der Maßnahme berät und unterstützt die KEG in den Bereichen der städtebaulichen Planung, der Durchführung und Koordinierung von Planungs- und Baumaßnahmen, dem Grundstücksverkehr, der Finanzierung, der Initiierung von Modernisierungs- und Instandsetzungsmaßnahmen bei Gebäuden in Privatbesitz, der Öffentlichkeitsarbeit und Bürgerbeteiligung.

Ausgewählte Einzelmaßnahmen, die von der KEG betreut wurden:

- Entwicklung eines ehemaligen Krankenhausstandorts zum Wohnquartier (2007 bis 2011)
- Umbau und Sanierung des Franziskanerklosters zum Regionalmuseum (2011 bis 2013)
- Umbau und Sanierung des HKB (2011 bis 2015)
- Entwicklung eines ehemaligen Schulstandorts zum Wohnquartier, dabei Wiederherstellung der Fischerstraße (2013 bis 2016)
- Sanierung der Kindertagesstätte Blümchen und Anbau (2015 bis 2016)
- Treptower Tor (Zollhaus 2009 bis 2011; Haupttor 2017 bis 2018; Vorplatz 2017)

Förderkulisse

diverse Städtebauförderprogramme

Ansprechpartnerin

Christin Dupke
Projektleiterin

Tel.: 0395 563906-253
c.dupke@keg-nb.de

Treptower Tor

Einzelmaßnahme im förmlich festgelegten Sanierungsgebiet “Altstadt” einschließlich des Erweiterungsgebiets “Vor dem Treptower Tor”

Das Treptower Haupttor ist Bestandteil der mittelalterlichen Stadtbefestigungsanlage mit vier Toranlagen, der Stadtmauer sowie der Wallanlage. Die Innenräume des Tores werden vom Neubrandenburger Museumsverein bereits seit 1872 als Ausstellungsräume genutzt.

Der Dachstuhl des Tores, der 1978 saniert wurde, weist erhebliche Schädigungen auf, sodass bereits 2015 Sicherungsmaßnahmen durchgeführt werden mussten. 2017 wurde mit einer behutsamen und denkmalgerechten Sanierungsmaßnahme mit dem Ziel begonnen, das Treptower Tor in seinem historischen Charakter zu erhalten und zu revitalisieren.

Dabei wurde der alte, schadstoffbelastete Dachausbau abgebrochen und so ausgebaut, dass er den funktionellen, wärme- und brandschutztechnischen Anforderungen gerecht wird. Die alte Dachabdeckung wurde abgenommen und die vorhandenen Dachsteine gereinigt und nach Prüfung ihres Zustandes wieder verwendet. Lediglich defekte Steine wurden mit gebrauchten Steinen gleicher Art ergänzt. Auf Grund der Verankerung des Dachstuhls am Mauerwerk sind Schäden entstanden, die die Sanierung der Fassade nach sich zogen. Nach einer schonenden Reinigung wurden zerstörte Backsteine durch alte oder gleichwertig neue Steine ersetzt, Risse im Mauerwerk verpresst sowie beschädigte Steine mit einer Steinersatzmasse repariert.

Förderkulisse

Stadtumbau
Städtebaulicher Denkmalschutz
Aktive Stadt- und Ortsteilzentren

Zeitraum

2017-2018

Ansprechpartnerin

Christin Dupke
Projektleiterin

Tel.: 0395 563906-253
c.dupke@keg-nb.de

Darrenstraße

Einzelmaßnahme im förmlich festgelegten Sanierungsgebiet “Altstadt” einschließlich des Erweiterungsgebiets “Vor dem Treptower Tor”

Mit der treffenden Umsetzung der Sanierung des Hauses für Kultur und Bildung (HKB) von 2011 bis 2015 wurden auch die umliegenden Straßenräume thematisiert und behandelt.

Die vorhandene Befestigung der westlich angrenzenden Verkehrsfläche der Darrenstraße war aufgrund der hohen Frequentierung des Fahrzeugverkehrs in Richtung Marktplatz-Center stark abgenutzt und teilweise desolat. Im gleichen Atemzug wurden bei der Sanierung des Straßenkörpers die anliegenden Medien durch die Neubrandenburger Stadtwerke erneuert bzw. instand gesetzt. Nach Abschluss der Baumaßnahme konnte nicht nur eine Verbesserung des Straßenraumes erreicht werden, sondern auch gleichzeitig eine Aufwertung für das unmittelbare Wohnumfeld geschaffen werden. Die Maßnahme konnte im Frühjahr 2018 der Stadt Neubrandenburg übergeben werden.

Förderkulisse

Stadtumbau
Städtebaulicher Denkmalschutz
Aktive Stadt- und Ortsteilzentren

Zeitraum

2018

Ansprechpartnerin

Christin Dupke
Projektleiterin

Tel.: 0395 563906-253
c.dupke@keg-nb.de

2. Ringstraße

Einzelmaßnahme im förmlich festgelegten Sanierungsgebiet “Altstadt” einschließlich des Erweiterungsgebiets “Vor dem Treptower Tor”

Die auf der Innenseite der Stadtmauer verlaufende Ringstraße ist Bestandteil des Ensembles der historischen Wallanlage der Stadt Neubrandenburg. Sie wurde einst in fünf Abschnitte (1. bis 5. Ringstraße) unterteilt, die bis auf die 5. Ringstraße heute bereits saniert sind bzw. derzeit saniert werden.

Die 2. Ringstraße dient nicht nur dem Anliegerverkehr, sondern wird vorrangig fußläufig von Touristen und Einheimischen zum Flanieren genutzt. Im Zuge des Ausbaus der Verkehrsanlage wurden Straßenschäden beseitigt und das Erscheinungsbild von einer vernachlässigten Randzone zu einer Straße dem historischen Umfeld entsprechend aufgewertet. In Anlehnung an die Gestaltung bereits realisierter Abschnitte der Ringstraße, komplementiert die 2. Ringstraße nun das Gesamterscheinungsbild der Stadtmauer und seiner Nebenanlagen. Zudem greift die Sanierung auch in die Anbindung der neu entstandenen Wohnstandorte „Kleine Fischerstraße“ und „Krämerstraße“ und sichert diese langfristig.

Förderkulisse

Stadtumbau
Städtebaulicher Denkmalschutz
Aktive Stadt- und Ortsteilzentren

Zeitraum

2017-2018

Ansprechpartnerin

Christin Dupke
Projektleiterin

Tel.: 0395 563906-253
c.dupke@keg-nb.de